刘承林 中国讲师联盟会员 1 年 官方认证讲师 2023年 • 年度优秀讲师

企业组织实战管理培训 专家导师

  • 常驻城市

    济南
  • 授课报价

    面议
  • 年授课量

    96天
  • 授课年限

    8年
刘承林:管理者的基本功—走上管理岗位的第一课!
刘承林:管理者的基本功—走上管理岗位的第一课!收藏课程

刘承林:管理者的基本功—走上管理岗位的第一课!

刘承林:管理者的基本功—走上管理岗位的第一课!

  • 课时

    72节

  • 学习人数

    5人次

价格

299

微信扫码学习

微信图片_20240507093550.jpg

微信图片_20240507093553.jpg

微信图片_20240507093557.jpg


点播

课时1 走上管理岗位的第一课

【免费试看】 00:04:07

立即学习
第1章:如何理解管理
点播

课时1 如何理解管理

00:01:21

立即学习
点播

课时2 管理的理解

00:11:48

立即学习
点播

课时3 我倡导的管理观

00:09:08

立即学习
点播

课时4 管理需要解决的三个效率

00:09:24

立即学习
点播

课时5 管理者的区别

00:05:16

立即学习
点播

课时6 企业组织的管理内容

00:15:31

立即学习
第2章:如何理解组织
点播

课时1 如何理解组织

00:11:32

立即学习
点播

课时2 企业组织因目标而存在

00:01:10

立即学习
点播

课时3 企业组织内应是奉献关系

00:08:26

立即学习
点播

课时4 企业组织处在不确定的商业世界中

00:03:26

立即学习
第3章:如何设计架构
点播

课时1 如何设计架构

00:01:02

立即学习
点播

课时2 企业组织结构是自我约定的关系

00:03:37

立即学习
点播

课时3 企业组织结构的功效

00:01:43

立即学习
点播

课时4 组织结构所要解决的是权力与责任关系是否

00:03:47

立即学习
点播

课时5 组织结构要依据责任而不是权力来设定

立即学习
点播

课时6 组织结构可以重新建立组织和个人之间的心理契约

立即学习
点播

课时7 企业组织结构设计原则

立即学习
点播

课时8 企业组织结构需要配合企业发展的需要

立即学习
点播

课时9 企业组织结构的特殊效能

立即学习
点播

课时10 常用组织结构优劣势分析

立即学习
第4章:如何正确领导
点播

课时1 如何正确领导

立即学习
点播

课时2 领导者和管理者

立即学习
点播

课时3 领导技能

立即学习
点播

课时4 应该适应领导者的风格而非改变他

立即学习
点播

课时5 没有不好的士兵,只有不好的将军

立即学习
点播

课时6 找到途径满足需求,目标就会达成

立即学习
点播

课时7 对职业经理人的管理方式

立即学习
点播

课时8 核心人才的管理方式

立即学习
点播

课时9 如何让授权有效

立即学习
点播

课时10 利用环境

立即学习
点播

课时11 向上管理

立即学习
第5章:如何做好激励
点播

课时1 如何做好激励

立即学习
点播

课时2 人为什么工作

立即学习
点播

课时3 涨工资并不会带来满足感

立即学习
点播

课时4 人不流动也许是因为安于现状不求发展

00:03:50

立即学习
点播

课时5 不要满足需求而是引导需求

立即学习
点播

课时6 满足感并不一定带来高绩效

立即学习
点播

课时7 激励不发挥作用的情况

立即学习
点播

课时8 不公平是绝对的

立即学习
点播

课时9 人会成为他所期望的样子

00:02:38

立即学习
点播

课时10 金钱是最重要的激励措施

00:01:51

立即学习
点播

课时11 成本最低而且最有效的四种激励措施

立即学习
点播

课时12 授权与信任是最大的激励

立即学习
第6章:如何有效决策
点播

课时1 如何有效决策

立即学习
点播

课时2 决策的目的是为了执行

立即学习
点播

课时3 重大决策必须是理性决策

立即学习
点播

课时4 集体决策 个人负责

立即学习
点播

课时5 个人决策的局限性

立即学习
点播

课时6 快速而有效决策的五种方法

立即学习
点播

课时7 决策有效的评估标准

立即学习
点播

课时8 决策方法运用之日常

立即学习
点播

课时9 群体决策不是最好的决策

立即学习
点播

课时10 影响群体决策的几个关键问题

立即学习
第7章:如何有效计划
点播

课时1 如何有效计划

立即学习
点播

课时2 目标是不合理的

立即学习
点播

课时3 一定要在意行动

立即学习
点播

课时4 计划管理如何推动企业发展

00:08:51

立即学习
点播

课时5 制定计划的关键

立即学习
点播

课时6 计划的有效性

立即学习
点播

课时7 保证计划的有效性

立即学习
点播

课时8 目标管理

立即学习
点播

课时9 目标管理系统法

立即学习
点播

课时10 为什么计划没有变化快

立即学习
点播

课时11 保证计划得以实施的三项重要安排

立即学习
第8章:如何有效控制
点播

课时1 如何有效控制

立即学习
点播

课时2 .控制职能是一个预防风险 纠正偏差 确保目标与计划实现的职能

00:02:22

立即学习
点播

课时3 控制的三个要求

立即学习
点播

课时4 有效控制的四个习惯

立即学习
点播

课时5 控制的负面反应

立即学习
点播

课时6 员工对于控制的几种负面反应

00:03:55

立即学习
点播

课时7 防止负面反应的方法

立即学习
还没有评价信息

课程推荐

更多
免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户发布,本平台仅提供信息存储服务。如内容侵权,请依据《民法典》第七编之规定向我们提供版权证明,我们将立即删除。侵权投诉
在线客服
意见反馈