企业危机管理与谈判策略

课时1 管理学的减法

【免费试看】 00:09:28

课时2 如何防止主生危机引发的次生危机

【免费试看】 00:05:34

课时3 什么是危机管理

00:13:25

课时4 从危机管理角度看一个人的领导水平

00:15:16

课时1 什么是切割理论

【免费试看】 00:01:36

课时2 如何切割

00:01:49

课时3 第一刀：纵向切割 数量控制

00:12:00

课时4 第二刀：横向切割 范围控制

00:05:21

课时5 第三刀：斜向切割 时间控制

00:03:38

课时6 第四刀：斜向切割 空间控制

00:04:23

课时7 第五刀 责任与性质

00:06:58

课时8 切割理论的实际应用

00:08:59

课时1 五度理论：速度

【免费试看】 00:07:54

课时2 五度理论：态度

00:06:32

课时3 五度理论：角度/气度/制度

00:04:39

课时4 五度理论的实际应用（1）

00:08:38

课时5 五度理论的实际应用（2）

00:03:54

课时6 五度理论的实际应用（3）重点案例分析

00:10:37

课时1 课程总结

【免费试看】 00:03:02