王守铎

高级人本管理讲师

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企业文化落地“八步法”
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企业文化落地“八步法”

讲师介绍:王守铎老师,国家一级人力资源管理师、培训师,人力资源管理及团队建设实战专家,国内某500强企业下属公司副总经理,河南财经政法大学兼职教授、研究生导师,《企业观察家》杂志专栏作者。上海森睿企业

  • 课时

    16节

  • 学习人数

    573人次

  • 学员评价

    5分

价格

19

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讲师介绍:

    王守铎老师,国家一级人力资源管理师、培训师,人力资源管理及团队建设实战专家,国内某500强企业下属公司副总经理,河南财经政法大学兼职教授、研究生导师,《企业观察家》杂志专栏作者。上海森睿企业管理顾问公司兼职顾问。他从事企业人力资源管理工作及企业管理研究20年,在组织建设、文化塑造、人才选拔、绩效管理、薪酬设计、员工关系管理等领域有着丰富的管理经验和扎实的理论基础。


课程背景:

文化管理是企业管理的最高境界,企业文化建设是关系到企业基业长青的战略工程,越来越多的现代企业家也因此对企业文化建设给予了高度重视。但是在实际操作中,由于对企业文化的内涵认识不清、思想不统一、方法不科学等等原因,导致文化建设工作说的多、做的少,难以和企业管理相结合,难以发挥企业文化应有的作用。本课程结合老师长期的企业文化建设经验,立足行为心理学等理论的分析,配合大量的生动的案例剖析,将企业文化落地工作分为八个步骤进行详细讲解,深入浅出,言简意赅,给大家提供一套切实可行的操作工具。

培训对象:

企业董事长、总经理、人力资源副总、总监、人力资源经理及其他部门经理、各类机构领导人。

课程大纲

第一步:建立共识

1、什么是企业文化?

2、企业文化有什么作用?

3、企业文化如何形成?

4、企业文化建设的分工。

第二步:提炼文化精髓

1、资料研究

2、问卷调查

3、员工访谈

4、企业文化审计

5、企业文化理论提炼会议

6、文化理念修订

7、编辑《文化手册》、《企业故事》

第三步:营造文化氛围

1、文化落地首先要“知”

2、心理学知识:心理暗示的作用

3、营造文化氛围的五个手段

第四步:培训宣导

1、宣导的目的和原则

2、宣导的分类

3、各类宣导的特点、宣讲重点、宣讲形式和须注意的问题

第五步:制度保障

1、企业文化与管理制度的关系

2、管理制度如何保障企业文化落地

3、发挥制度保障作用的三个要点

第六步:标杆示范

1、为什么说榜样的力量是无穷的?

2、公司里的标杆人物有哪些?

3、如何让标杆人物发挥示范作用?

第七步:仪式强化

1、什么是仪式和仪式感?

2、仪式感对思想、理念的强化作用

3、企业可以借助哪些仪式来强化文化理念?

第八步:员工互动参与

1、员工互动参与是企业文化落地的必要手段

2、员工互动参与的形式

结语:企业文化成功落地的五个关键点



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课时4 课程介绍

00:06:24

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课时5 形成共识(1)

00:16:53

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课时6 形成共识(2)

00:07:55

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课时7 形成共识(3)

00:14:32

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课时8 形成共识(4)

00:09:30

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课时9 提炼精髓

00:14:17

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课时10 营造氛围(1)

00:12:41

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课时11 营造氛围(2)

00:07:06

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课时12 培训宣导(1)

00:15:25

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课时13 培训宣导(2)

00:12:11

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课时14 制度保障

00:13:02

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课时15 标杆示范(1)

00:12:44

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课时16 标杆示范(2)

00:11:21

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课时17 仪式强化

00:14:42

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课时18 互动参与(1)

00:12:27

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课时19 互动参与(2)

00:08:48

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好评度 100%

共27个评价
  • 孙刚

    记不清第几次听老师讲课了,公司一直在邀请他来授课。老师的课程很有代入感,生动活泼, 让大家参与其中,趣味性很强。

    通过学习《企业文化落地“八步法”》课程评价

    2023-07-03

  • 施维

    以前参加过的课程也挺多,不过这次课程很适合我们公司学员快速成长起来,老师的课程最实用最适合。

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    2021-01-02

  • 方军

    老师为人和蔼,课堂能与同学们互动,营造温馨的课堂气氛。

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    2020-11-01

  • 朱庆华

    老师对重点知识的讲解十分清晰易懂,使同学们对知识易与理解,讲课时的激情会感染我们,课堂气氛很好。

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    2020-10-13

  • 程珵

    老师在书面知识的基础上进行教学,进一步拓展了教学知识的深度和广度,扩大了知识面,培养多角度思考的能力。

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    2020-10-13

  • 蓉儿

    老师的课课程直观生动,上课毫无压力。让我们动口,动手,动脑,体验感和参与都很强

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    2020-10-13

  • 娜写年华

    记不清第几次听老师讲课了,公司一直在邀请他来授课。老师的课程很有代入感,生动活泼, 让大家参与其中,趣味性很强。

    通过学习《企业文化落地“八步法”》课程评价

    2020-10-13

  • Lost

    讲师课程中把握学员心态,谈吐幽默,语言风趣。本次培训现场学员参与性高,培训氛围始终生动,热烈而活跃。调动了本次学员的学习热情与专注度,使其记忆深刻,深受裨益,期待能再次邀请老师来我司授课。

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    2020-10-13

  • 乐乐

    讲师整体课程设计合理,明确条理的逻辑思维,善于引导学员相互中间的合作,促进沟通,加强团队力量的发挥,不知不觉课程就结束了,意犹未尽。

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    2020-10-13

  • 哈哈乐

    讲师有亲和力,善于聆听各个学员的想法,课程互动中关注学员感受,把控课程节奏,讲师通过快乐学习理念,灵活应用多种培训方式,风趣幽默,善于引导和启发学员积极主动思考,期待课程之后能有效运用生活和工作中,也期待讲师下次能带来更好的课程。

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    2020-10-13

  • 晓晓🍭🐬

    最具人格魅力讲师,授课具有丰富的课程现场表现手法。

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    2020-10-13

  • 六两

    不愧是拥有服务百家大型企业的培训经验,讲师以解决企业问题为中心,以学员实际案例为范本,通过前期培训调研,提供了最系统最实战的工具与方法,并且课后还积极解决学员跟踪问题。

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    2020-10-13

  • 芫柒

    课堂气氛轻松、活跃,积极激发学习兴趣。课程设置合理,知识深度合适,实际操作多,教学效果好,能很好地启发驱动思维。

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    2020-10-13

  • 优优祝福HRM王建梅

    告别理论说教、亲历案例分享、老师设计的案例很鲜活,太受用了!

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    2020-10-13

  • 讲师课程中把握学员心态,谈吐幽默,语言风趣。本次培训现场学员参与性高,培训氛围始终生动,热烈而活跃。调动了本次学员的学习热情与专注度,使其记忆深刻,深受裨益,期待能再次邀请老师来我司授课。

    通过学习《企业文化落地“八步法”》课程评价

    2020-10-13

  • 尚礼商贸 徐俊杰13603726772

    老师授课风格条理清晰,本次培训有效的针对我司做出了针对性的调整,大大提高的了内容的实用性,讲师善于从平凡的案例中解释深刻的工作道理给予我司员工以鼓励和警示,感谢。

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    2020-10-13

  • 张恒

    以前参加过的课程也挺多,不过这次课程很适合我们公司学员快速成长起来,老师的课程最实用最适合。

    通过学习《企业文化落地“八步法”》课程评价

    2020-10-13

  • 金鱼

    以前参加过的课程也挺多,不过这次课程很适合我们公司学员快速成长起来,老师的课程最实用最适合。

    通过学习《企业文化落地“八步法”》课程评价

    2020-10-13

  • 吴林泽

    这次课程中,讲师讲经验心得、重行为转化,讲授学员关注的重点、难点、歧义点、亮点、价值点,现场体验,当下反应,即时点评!全情演练!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升学员的授课综合技能及实战水平。

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    2020-10-13

  • 颜岩颂

    讲师极具亲和力和感染力。培训中采用引采用理论与实践结合、情景模拟、角色扮演并结合大量案例的授课方式,条理清晰,深入浅出。以实用性为目的,解决问题为路径。

    通过学习《企业文化落地“八步法”》课程评价

    2020-10-13


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