简富临

高绩效领导力专家

  • 常驻城市

    深圳
  • 授课报价

    32000元
  • 年授课量

    1天
  • 授课年限

    26年
搞定创新思维,你需要这些工具!
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搞定创新思维,你需要这些工具!

纵观美国制造业几十年来在经营策略上的变化,可以看到中国企业发展的方向。在美国60年代规模效益第一;70年代是价格第一;80年代质量第一;90年代市场响应速度第一;而21世纪则是技术及管理创新第一。所以

  • 课时

    21节

  • 学习人数

    57人次

价格

129

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纵观美国制造业几十年来在经营策略上的变化,可以看到中国企业发展的方向。在美国60年代规模效益第一;70年代是价格第一;80年代质量第一;90年代市场响应速度第一;而21世纪则是技术及管理创新第一。所以当企业上下在思想上的创新,管理上的创新,技术上的创新后才有可能持续保持企业整体的竞争力。

然而管理者发现自己或部属经常陷入各种创新思维的窘境,形成有心无力的无奈状态,殊不知企业的创新来自个人的创意能量,故本课程以创意思维架构出发,运用各种有效思维工具,发挥自身的创意潜能,面对自我及组织的各种难题,能够泰然以对,并以创造性思维解决模式,提高个人及企业价值。

现代企业经营者与管理者首应「思维如何思维」,使正确的思维带动组织部门的成长。

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学员学完本课程之后,应能---

  1. 能够了解正确的思维与现实生活、工作的关系。

  2. 可以了解工作上运用创新思维的重要性。

  3. 能够了解思维枷锁的种类及影响

  4. 能够破除有碍创意的思维定势。

  5. 能够掌握创新思维的各种系列方法。

  6. 能够了解如何建立创造性思维模式。

  7. 掌握建立正确创新思维技巧、解决管理问题的方法。

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各级主管干部

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01.价值创新是基业长青之道

02.认识创新思维

03.激活大脑创意能量

04.无法突破思维的原因

05.扩展视角以培养思维创新习惯

06.激发潜能以培养思维创新习惯

07.逆向、侧向和质疑思维

08.发散思维和横向思维

09.运用横向思维产生想法的技巧

10.右脑思维和灵感思维

11.V型思维和组合思维

12.创造性解决问题的过程

13.PMI思维工具的应用

14.联想思考型工具头脑风暴法

15.联想思考型工具思维导图法

16.横向思维工具六顶思考帽

17.组合思考型工具和田法

18.结果思考型工具系统图法

19.过程思考型工具亲和图法

20.过程思考型工具鱼骨图法

21.成为创新型管理者

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1.课程深入浅出、重实用性与操作性、学员参与度高,学习轻松愉快。

2.透过专业性的教学架构与讲师深厚行业经验,对管理实际状况进行解析。

3.课程设计使学员即学即用,行为转移效果明显。

4.讲求实务个案的导入,以进行分析与研究,理论与实务能充分结合。

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课时1 价值创新是基业长青之道

【免费试看】 00:11:51

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课时2 认识创新思维

00:09:27

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课时3 激活大脑创意能量

00:14:19

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课时4 无法突破思维的原因

00:09:29

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课时5 扩展视角以培养思维创新习惯

00:11:38

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课时6 激发潜能以培养思维创新习惯

00:09:38

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课时7 逆向、侧向和质疑思维

00:12:02

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课时8 发散思维和横向思维

00:11:04

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课时9 运用横向思维产生想法的技巧

00:11:11

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课时10 右脑思维和灵感思维

00:09:52

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课时11 V型思维和组合思维

00:11:09

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课时12 创造性解决问题的过程

00:09:51

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课时13 PMI思维工具的应用

00:08:02

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课时14 联想思考型工具头脑风暴法

00:11:46

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课时15 联想思考型工具思维导图法

00:11:13

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课时16 横向思维工具六顶思考帽

00:15:47

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课时17 组合思考型工具和田法

00:05:58

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课时18 结果思考型工具系统图法

00:05:58

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课时19 过程思考型工具亲和图法

00:09:17

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课时20 过程思考型工具鱼骨图法

00:07:15

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课时21 成为创新型管理者

00:13:51

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