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向阿里学习数字经济与组织致胜创新之道

随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖,新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2021,企业如何探寻生意增长的新机遇?显然,学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心,要想保证你事

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项目背景:

新挑战?

2021又将面对新的挑战:国际国内形势正在发生深刻复杂的变化,我们要始终保持战略定力,时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;人口红利逐渐消失,拼资源、拼环境,拼投资的老路已经走不通了,转型升级成为必然,……当然还有许多许多的挑战,问题的关键不是我们面对了哪些挑战,而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战?面对当今世界百年未有之大变局,面对复杂、动态、突变、激烈的大国竞争,中国企业如何才能拥有大智慧、大视野、大情怀,如何在夯实企业管理协同基础上,在更高维度“见自己、见天地、见众生“,培养一大批价值善、战略准、制度好的世界一流伟大企业?走进标杆学习不失为一种少走弯路,遇见高人,立竿见影,生华思维的好方法,在对标先进中精进,在管理提升中跃升,找差距,补短板,强弱项,促提升!在当今这个变动的时代,只有很好地应对现实,你才可能取胜,否则你就会陷入巨大的混乱之中,付出惨重的代价!


新机遇? 

随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖,新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2021,企业如何探寻生意增长的新机遇?显然,学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心,要想保证你事业的边界不断增长,就必须扩大你心灵的边界,因此,学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。

对于企业家来说,跨界学习则是最有效的学习方式:

让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让你改变行为,让你博采众长、让你立竿见影!


为什么要向阿里巴巴学习

1、从湖畔花园起步,阿里巴巴已成长为一个有着共同目标,相互支撑,具有完整闭环,并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈;

2、从18人到11万人,用21年的时间,阿里巴巴已创造了一个庞大的“数字经济体”;

3、从游击队到正规军,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;

4、从50万起家到如今市值超8500亿美元,2020年500强全球排名132位,比2019年提升50位;

5、以“让天下没有难做的生意”为神圣使命,阿里人把中国零售平台GMV从零增长到5.7万亿,使整个企业的产品、文化、品牌、价值观等都围绕着这一核心愿景持续展开;

6、只有更高没有最高,阿里巴巴用11年时间把“双十一”打造成中国乃至全球绝无仅有的购物狂欢节;

7、阿里巴巴未来发展更是不可限量:集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略,IoT(物联网)升级战略开始布局,淘小铺正式上线,“数字化外贸港”在深圳紧锣密鼓开建,让我们拭目以待。

8、阿里巴巴还是一家极具社会责任的公司:疫情期间,开发了健康码,助力复工复产;蚂蚁森林,绿化种植,改善环境;阿里云ET城市大脑,让120救护车到达现场时间缩短一半;春运期间,阿里云承担12306系统中75%的流量;开发了“团圆系统”,帮助失踪儿童找到回家的路等等。


2022公开课之学阿里_01.jpg

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