• 《IPO那些事》A股篇(16):难怪炒股老亏钱 因为你不懂“收入确认方式”里暗藏的玄机

    《IPO那些事》A股篇 第16期: 营业收入作为利润表的排头兵,是最重要的报表项目之一,受关注度极高,发审委也把它作为 IPO的硬指标之一,相应地,收入确认方式也是重中之重,因为它是可以通过直接操纵营业收入变化,从而影响净利润的。 “收入确认”的复杂性 收入确认这个事情,很值得关注和研究。收入确认是一个比较复杂的议题,一方面,不同的行业、业务模式适用不同的收入确认政策,另一方面,收入具备会计和税务双重属性,且会计与税法、不同的税种法规之间在收入确认时点方面都存在着差异。 收入确认方式直接反映了会计核算的规范性、财务数据的真实性、准确性,一旦出现明显疑点又无合理解释的情况时,不管业绩如何都可能被否。在现实中许多民营企业都是收了多少钱,记多少收入,现金流和收入是统一了,但收入确认不符合权责发生制的要求。事实上,如果这个钱是12月份收到的,而服务期是一年的话,在当年,你是只能确认12月份的收入的,因为你还没提供完服务,仍然有11个月需要你服务,活没干完,不能做收入。

    张虎成

    153 2018-07-06 财务预算
  • 运营会计——纳税筹划

    企业税务风险! 纳税筹划的必要!

    李非凡

    950 2017-05-24 税务
  • 许愿老师的扬州市政府组织的《企业财务分析管理与税务筹划》

    《企业财务分析与风险防范》 (2天版) 【课程收益】: 财务分析是指以财务资料和其他资料为依据,采用专门方法,系统分析和评价企业的经营成果、财务状况,预测其可能的变动趋势,为管理层所关注的财务问题提供决策支持。 怎样通过财务分析发现风险并防范风险?不同的经济环境下,公司财务分析的重点有什么不同?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持?怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然? 每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连财务部门的人员自己也不知道分析是为了什么。 通过《企业财务分析与风险防范》的两天课程,进一步找到企业运营的高风险区域、改善现状和防范风险,快速掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;为公司管理量化具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务支持,对策略问题提出解决方案并支持企业长期的

    许愿

    72 2016-12-14 非财务经理
  • 02 许愿老师的《卓宝集团之房地产建筑业营改增与税务策略》

    未雨绸缪,决胜千里。但是我国关于房地产税收种类繁多,营改增政策的变化造成专业人才的匮乏。因此,如何在短时间内较全面地掌握操作难度较大的税务筹划技巧,是摆在企业面前的一道道难题。 本课程以大量翔实的案例,引导学员企业在选择开发模式和实施业务行为时,强化营改增之后的财税短板。教授企业在合法合理的前提下,掌握切实有效的税务筹划方法,揭示降低企业税务风险与过重税负的秘诀,减少纳税成本,最大限度增加企业的效益。

    许愿

    82 2016-10-04 税务
  • 01 许愿老师的泸州老窖《非财务经理之财务管理》

    《快消行业非财务经理之财务管理》 (二天版) 【课程收益】: 在快速消费品销售“不快”,特别是白酒行业增长速度放缓的新常态下,白酒企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为基本的财务管理能力之间的竞争。特别是对一个城市或者更大区域的“指挥官”及高管的财务能力的训练非常重要,为茅台、五粮液等企业所证实。作为部门或区域的管理人员需要掌握基本的财务知识与财务管理工具。 《快消行业非财务经理之财务管理》通过由简入深的系统性学习与实战性演练,为非财务经理通过重点分析财务的基本面,以及财务报表中与日常业务的关联点,透彻理解您所在的企业财务经营的状况,解惑日常财务管理难题,解决实际工作中各种壁垒,教你如何从日常的企业财务管理“泥潭”里解放出来。帮助您快速提升区域利润,帮助公司经营管理目标的实现。 您来了,您就会带回“一套全新可落地的财务管理方法与工具体系”! 【培训对象】: 快消品行业的非财务中高管等

    许愿

    87 2016-11-01 非财务经理
  • 许愿老师的 2015028 酒店业非财高管之财务运营管理之第三节上半部-中国讲师网

    《酒店业非财高管之财务运营管理》 (1天版) 【课程收益】: 在经济发展速度放缓的新常态下,酒店企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业内部财务管理能力之间的竞争。特别是对酒店高管的财务管理能力的训练非常重要。 解读分析财务数据的目的是什么?是优化各项经营指标。围绕着绕开源与节流,解析GOP ,它应旨在成为酒店“工具”而并非是一份“报告”。针对性地瞄准酒店的薄弱环节,有重点、选择性地提供酒店当前所需信息,拓展经营思路,抓住关键突破点,寻找开源节流的泉眼。 酒店各部门的经营管理工作,都是以酒店的经营预算为中心展开的。而这个计划完成得如何,无非是回绕开源与节流二方面展开,并以经营成果GOP来衡量的。 比较开源与节流不同方案,解析对GOP产生的效果,制订切实有效的策略。对涉及影响酒店GOP的各项经营指标细化解析,让酒店管理者明晰GOP经营成果的变化过程及原因,寻找出新GOP增长点,构建酒店GOP长治久安的盈利管理体系。 【培训对象】: 酒店业企业主、部门高管、财务总监 【培训时间】: 1天(上午9:00-12:00,下午1:30-5

    许愿

    83 2015-12-27 非财务经理
  • 许愿老师的2015001《非财务高管之财务运营管理》-中国讲师网

    《跨行业非财高管之财务运营管理》 (两天版) 【课程收益】: 在经济发展速度放缓的新常态下,中小企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业财务管理能力的竞争。特别是对企业高管的财务能力的训练非常重要,为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人,需要掌握基本的财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话,那么则可能造成企业财务管理陷于混乱的窘迫境地…… 《非财高管之财务管理》致力于为您:解惑、解决与解放!通过由简入深的实战性课程,为您的企业解惑财务管理难题,解决实际工作中各种壁垒,把您从繁杂无章企业财务管理泥潭里解放出来。 通过系统性的学习与实战性演练,全面分析财务报表重点,透彻理解企业经营状况,运用价值形式对企业经营活动实施管理,快速提升企业利润,为您搭建立体的企业财税管理思维,确保公司经营管理目标的实现。 您来了,您就会带回“一套全新的可落地的财务管理方法与工具体系”! 【培训对象】: 企业主、高管、财务总监 【培训时间】: 2天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 ) 【主讲老师】: 许愿老师 【

    许愿

    68 2015-12-27 非财务经理
  • 许愿老师的 2015029 酒店业非财高管之财务运营管理之第四节上-中国讲师网

    《酒店业非财高管之财务运营管理》 (1天版) 【课程收益】: 在经济发展速度放缓的新常态下,酒店企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业内部财务管理能力之间的竞争。特别是对酒店高管的财务管理能力的训练非常重要。 解读分析财务数据的目的是什么?是优化各项经营指标。围绕着绕开源与节流,解析GOP ,它应旨在成为酒店“工具”而并非是一份“报告”。针对性地瞄准酒店的薄弱环节,有重点、选择性地提供酒店当前所需信息,拓展经营思路,抓住关键突破点,寻找开源节流的泉眼。 酒店各部门的经营管理工作,都是以酒店的经营预算为中心展开的。而这个计划完成得如何,无非是回绕开源与节流二方面展开,并以经营成果GOP来衡量的。 比较开源与节流不同方案,解析对GOP产生的效果,制订切实有效的策略。对涉及影响酒店GOP的各项经营指标细化解析,让酒店管理者明晰GOP经营成果的变化过程及原因,寻找出新GOP增长点,构建酒店GOP长治久安的盈利管理体系。 【培训对象】: 酒店业企业主、部门高管、财务总监 【培训时间】: 1天(上午9:00-12:00,下午1:30-5

    许愿

    47 2015-12-27 非财务经理

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