• 咨询式培训的价值-刘英

    您的企业开启咨询式培训模式了吗?咨询式培训是培训+应用,学+习的知行合一模式。拒绝只关注课堂效果,打造企业培训生产力。 4坚持:坚持每一堂课做课前调研; 坚持每一堂课运用客户的“故事”做课堂的案例; 坚持每一堂课课后协助企业做工具、方法、表单的落地; 坚持每一堂课课后为企业做本授课模块的评估建议书和学员的评估;

    刘英

    518 2017-08-03 班组长
  • 培训动员-合作 (授课讲师-刘英)

    建立合作的第一步是走进对方,是了解对方的需求,目标和期许,是走进对方的心里。 四坚持:坚持每一堂课做课前调研 坚持每一堂课运用客户的“故事”做课堂的案例 坚持每一堂课课后协助企业做工具、方法、表单的落地 坚持每一堂课课后为企业做本授课模块的评估建议书和学员的评估

    刘英

    350 2017-08-04 班组长
  • 怎样做好一线主管

    通过对一线主管:应该扮演的角色、所持的立场、责任与使命、权力等内容的讲解,让一线主管清楚自己该做些什么,不该做些什么,有一个清晰的认知。

    李再新

    516 2017-08-10 班组长
  • 达飝授课视频《非理工背景管理人员 如何快速准确判断一线制造现场真实情况(节选)》

    达飝授课视频《非理工背景管理人员 如何快速准确判断一线制造现场真实情况(节选)》

    达飝fei

    148 2017-09-22 精益生产
  • 如何优化车间排产计划(一)-童晖老师

    如何优化车间排产计划(一)-童晖老师

    童晖

    492 2015-07-16 生产流程
  • 李庆远-改善生产管理的利器:5S与TPM实务03

    李庆远-改善生产管理的利器:5S与TPM实务 5S活动是工厂管理和改善的基础,它作为现场管理的有效工具之一,已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具,正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚,理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法,借以全面改进企业生产管理,是国内企业增强核心竞争力的重要途径。 ☆本课程为实施5S与TPM活动的企业提供了实用且操作性很强的推行方法,将会有效地促进企业生产效率的提高。

    李庆远

    299 2016-05-23 质量管理

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